Тренинги в корпоративном формате

Тренинги в корпоративном формате

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Сколько времени это занимает? Полный цикл тренингов в одной бизнес-единице структуре, организации , как правило, занимает месяцев. При этом данная матрица представляет собой не жесткую, но гибкую последовательность: Перерыв между интенсивными групповыми тренингами должен составлять не менее 3 недель. Семинары для топ-менеджмента— в кратком 3 ч. Персональные тренинги проводятся по отдельным индивидуальным графикам. Длительность каждого группового интенсивного тренинга — 2 полных дня часов плюс возможный дополнительный день рефлексии. Дополнительный день рефлексии проводится по усмотрению заказчика и подразумевает 2 режима: Характеристика особенностей информационного метаболизма: Стоимость дня рефлексии — фиксированная.

Моделирование бизнес-процессов

Детализированное описание Бизнес-Процессов, градация их на функции и по функционалу исполнителей. Определение всей руководящей документации по технологии, регламентам, должностным инструкциям, стандартам на местах. Поиск противоречий в исполнении, мониторинг рабочей среды наблюдения , проведение интервью с исполнителями, собрана ОС на местах.

Формат проведения: Практический тренинг, обучение на рабочих местах и в Оптимизированные, описанные и структурирование бизнес- процессы график исследования всех корпоративных бизнес-процессов, разделить.

Требования к показателям бизнес-процессов Измерение эффективности процесса Метод анализа выполнения показателей процесса Отличия между ключевыми управленческими документами Структура описания бизнес-процесса Пример содержания Регламента бизнес-процесса Алгоритм построения процессно-ориентированной организации

Ознакомить слушателей с видами реструктуризации, методологиями и инструментами стратегической реструктуризации, этапами разработки и реализации стратегической реструктуризации; Рассмотреть условия и области применения наиболее распространенных методологий стратегической реструктуризации: Высшее управленческое звено предприятия: Программа тренинга Программа тренинга включает следующие темы:

Главная» Бизнес обучение» Корпоративные тренинги . исследовать и анализировать бизнес-процессы и контролировать их в компании». На DBA .

Постановка целей и задач для отдела продаж, профилактика кадровых рисков. На этом этапе руководители узнают об особенностях проектирования структуры организации, определят критерии отбора сотрудников на занимаемые должности, оценят их эффективность на основе новых оценочных методик, научатся формировать кадровый потенциал.

Особенности взаимодействия с сотрудниками. Тема раскрывает особенности составления регламента работы для персонала, а также предполагает освоение различных способов установления рабочих отношений и ведения переговоров. Отдельный вопрос касается мотивации подчиненных, материальной и нематериальной. Контроль эффективности работы торгового персонала.

Тренинг: управление процессами

С этой целью осуществляется анализ и последующее изменение существующих бизнес-процессов. Для достижения резких улучшений существующих показателей деятельности предприятия реинжиниринг предполагает фундаментальное изменение существующих бизнес-процессов. Поэтому методы реинжиниринга могут быть использованы предприятием в процессе разработки инновационной стратегии развития. Инновационный характер реинжиниринга состоит во внедрении на предприятии принципиально новых бизнес-процессов, ориентированных в первую очередь на создание, освоение и использование технологических инноваций.

Детальная проработка этих процессов обуславливает появление в деятельности предприятий инноваций других типов.

Цель тренинга – демонстрация практических технологий процессного управления компанией. Тренинг предназначен для менеджеров среднего и.

Внедрение документа в опытную эксплуатацию. Разработка плана мероприятий по регламентации деятельности. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Выкса Было полезно получить теоретические знания и на примере небольшого кейса описать процесс и разобрать ошибки. Москва Данный семинар был очень интересен для меня как по теоретической части, так и по практической. Получил представление о том, как нужно правильно разрабатывать и внедрять системы регламентации деятельности компании.

Сервис на высшем уровне! Сложно, но на выходе получается структурированный и понятный документ. Москва Прослушанная информация была интересна, понятна и полна. Наталья прекрасно объясняет, приводя примеры и проецируя на сферы деятельности каждого участника. Санкт-Петербург Очень понравился курс. Особенно пригодятся знания по теме описания бизнес-процессов и написание регламентов, правила составления схем и написание документов, инструменты для составления схем.

Интенсив по бизнес-процессам

Специалисты-консультанты встречаются со всеми потенциальными участниками тренинга и определяют необходимость обучения и потребность в обучении. На этом же этапе проявляются сбои системы. По итогам руководителю заказчика представляется аналитический отчет, в котором отражаются:

Корпоративные бизнес-тренинги от компании Михаила Казанцева – это и до сложностей в бизнес-процессах Компании. Предлагаемый тренинг.

Методы и способы разработки уникальных сервисных преимуществ: Ожидания покупателей и возможности сервиса в магазинах. Бренд Бук розничного магазина сети. Разработка бизнес-процессов, политик в различных сферах, корпоративных стандартов розничной сети в сфере обслуживания покупателей. Этапы взаимодействия с покупателем: Стандарты действий продавца на каждом этапе: Стандарты действий продавца в конфликтных ситуациях: Система обучения корпоративным стандартам.

Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация

Поэтому сегодня, как никогда, возросла потребность в специалистах, умеющих не просто рисовать модели в , но и создавать на их основе исполняемые процессы. Первые получают возможность точно изложить модель управления, с тем, чтобы вторые могли ее понимать. Правильная интерпретация всех элементов процессной диаграммы чрезвычайна важна, поскольку именно от этого зависит, насколько надежен этот мост. Именно на это и нацелена программа тренинга.

Интенсив по бизнес-процессам. Двухдневый тренинг по описанию и оптимизации бизнес-процессов. Корпоративный и открытый формат. не требует.

Яркие и простые примеры демонстрируют мощь визуальных инструментов. Алгоритмичность подхода, опора как на рациональные технологии, так и на метафорические методики позволяет использовать эти технологии руководителям с разным типом мышления. Как побудить клиента при первичной консультации по телефону записаться на встречу в офисе отдела продаж или на объекте?

И как уже записавшегося клиента довести до офиса? Как повысить эффективность встреч? Ответам на эти и другие вопросы и посвящён цикл тренингов по продажам недвижимости. В частности, на работу с ЛПР. Это является прекрасной основой для формирование тех умений и навыков менеджеров по продажам, которые способны влиять на результаты бизнеса. Количество участников программы в году не превысит 4-х человек.

Управление процессами продаж

Валерий Кошелев Не так давно я завершил оптимизацию бизнес-процессов в одной организации, занимающейся региональным оптовыми продажами. Что было не настроено в компании: Не было систематизации работы отделов региональных продаж, отделов закупок и производства, что иногда приводило к сбоям в поставкам и производства и значительным потерями средств. Клиенты не получали товар вовремя, и требовали возврат средств, компания теряла прибыль.

Управление бизнес-процессами: описание, анализ и оптимизация Провел более тренингов; Реализовал более 50 корпоративных проектов.

Критерии оценки эффективности процесса. Общие требования к процессам предприятия: Границы и кросс функциональные процессы междепартаментные, межгрупповые и т. Аудит и улучшения бизнес-процессов Цикл Деминга. Цели и задачи аудита процессов. Роль мотивации в улучшении процессов. Методики анализа проблем в бизнес-процессах. Организация и командная работа в описании и оптимизации бизнес-процессов Как организовать работу команды в описании бизнес-процессов?

Все ли процессы нужно описывать? Что дает Компании просто описание процессов? Команда в описании бизнес-процессов.

Кайдзэн – офис

Добавить комментарий Бизнес-разбор как элемент корпоративного тренинга Классические корпоративные тренинги для сотрудников и руководителей теряют эффективность! Эксклюзивные решения становятся стандартом де факто на рынке корпоративного обучения. Это логично и понятно, но факт остается фактом — большинство компаний предпочитает обычный корпоративный тренинг, а не бизнес разбор от эксперта, почему? Очень часто, менеджер по персоналу, выступая посредником между бизнес-тренером и заказчиком ориентируется на программу тренинга, а не на решение, которое будет более эффективным для компании, опять же вопрос почему?

Корпоративные тренинги Семинар «Бизнес яды и противоядия. Абсолютное большинство «бизнес-процессов» (за исключением.

Обучение проходит в активной форме, с применением деловых игр, бизнес-симуляций, проблемных задач, интенсивных групповых взаимодействий. Все учебные программы разработаны на основе анализа почти ти летнего практического консультационного опыта и проводятся квалифицированными бизнес-тренерами и практикующими консультантами.

В Центре есть свой тренинг-зал, рассчитанный на обучение группы численностью человек. Мы также проводим обучение на территории Заказчика и на выезде. Обучение сопровождается обязательной подготовкой раздаточных материалов, стоимость которых входит в общую стоимость курсов. По окончании обучения выдаются сертификаты.

Программы обучения адаптируются под конкретные задачи Клиента и направлены на освоение участниками определенной области знаний и интенсивную отработку применения этих знаний на практике. Отработка практических навыков проводится на примере решения реальных задач, стоящих перед организацией-клиентом. Для закрепления результатов тренинга и оценки усвоенных знаний мы предлагаем посттренинговый этап , включающий в себя посттренинговое занятие и экзамен или защиту индивидуальных проектов. Оптимальное количество участников в группе составляет обычно человек, но возможно занятие с группой человек или индивидуальное обучение.

Тренинг Старцевой Марии Часть 2.Бизнес-процессы на складах

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!